Dans un monde des affaires en constante évolution, les réussites émergent souvent des endroits les plus inattendus. Dans ce blogue, nous allons voir comment développer votre résilience face à une croissance, en vous inspirant d’une petite souris devenue un empire, et les leçons précieuses qu’elle offre aux individus et aux organisations qui sont sur la voie de la croissance.
Dans le domaine de l’acquisition et du développement des talents, les méthodes traditionnelles d’évaluation sont souvent insuffisantes pour fournir une compréhension des capacités, des préférences et du potentiel d’un individu. C’est là que la puissance du profilage psychométrique, et la solution MPO, entrent en jeu.
Elles offrent un aperçu approfondi des traits de personnalité, des capacités cognitives et des tendances comportementales.
Dans ce blog, nous allons explorer les avantages de l’utilisation du profilage psychométrique dans la gestion des talents. Nous découvrirons également la solution MPO (Management et Performance Opérationnelle) et l’approche qu’elle propose.
Un recrutement efficace est bien plus qu’un simple examen de CV. C’est un processus à multiples facettes qui nécessite une approche stratégique pour attirer, identifier et retenir les meilleurs talents.
Aujourd’hui, les organisations doivent aller au-delà des méthodes traditionnelles de recrutement pour trouver les bons candidats. Ces derniers doivent posséder les compétences et les qualifications nécessaires, mais ils doivent également s’aligner sur la culture et les valeurs de l’entreprise.
Explorons la manière dont les entreprises peuvent améliorer leurs efforts de recrutement pour constituer des équipes hautement performantes.
Sur le marché du travail compétitif d’aujourd’hui, il est plus difficile que jamais d’attirer et de retenir les meilleurs talents. C’est là que la force de la marque de l’employeur entre en jeu. Investir dans votre marque employeur va avoir un impact profond sur la capacité de votre organisation à attirer, engager et retenir les meilleurs talents. Voyons pourquoi l’image de marque de l’employeur est importante et quels sont les nombreux avantages qu’elle apporte aux entreprises.
La culture organisationnelle (culture d’entreprise) est le ciment d’une entreprise. Comme l’ADN, elle façonne l’identité, les valeurs et les comportements dans l’entreprise.
Les entreprises qui ont une forte croissance, année après année, ont su implanter une « culture d’entreprise » forte et profonde. Cela leur permet de se développer et de se démarquer de la concurrence. En général, ce sont les dirigeants de l’entreprise qui sont, et doivent être, les porteurs de la culture, qu’ils en soient à l’origine ou non. La culture façonne les comportements acceptables ou inacceptables. La culture contribue à définir les valeurs et les principes fondamentaux qui guident le comportement organisationnel au sein de l’entreprise.
Cependant, toutes les entreprises ne mesurent pas l’importance d’une culture organisationnelle forte ou ne la cultivent pas activement.
Dans ce blogue, nous allons nous pencher sur l’impact d’une culture d’entreprise déficiente et sur la façon dont elle affecte tous les aspects des opérations et de la réussite d’une entreprise.