La puissance du profilage psychométrique et la solution MPO

Dans le domaine de l’acquisition et du développement des talents, les méthodes traditionnelles d’évaluation sont souvent insuffisantes pour fournir une compréhension des capacités, des préférences et du potentiel d’un individu. C’est là que la puissance du profilage psychométrique, et la solution MPO, entrent en jeu.

Elles offrent un aperçu approfondi des traits de personnalité, des capacités cognitives et des tendances comportementales.

Dans ce blog, nous allons explorer les avantages de l’utilisation du profilage psychométrique dans la gestion des talents. Nous découvrirons également la solution MPO (Management et Performance Opérationnelle) et l’approche qu’elle propose.

Avantages de l’utilisation du profilage psychométrique

Comprendre les différences individuelles

L’un des principaux avantages du profilage psychométrique est sa capacité à mettre en évidence les différences individuelles. Grâce à des évaluations scientifiquement validées, les entreprises peuvent acquérir une compréhension des forces, des faiblesses et des préférences des candidats,. Cela leur permet de prendre des décisions plus éclairées en matière d’embauche et de développement.

Prédiction des performances professionnelles

Les évaluations psychométriques se sont révélées être des prédicateurs fiables de la performance professionnelle dans divers rôles et secteurs d’activité. En évaluant des facteurs tels que les capacités cognitives, l’intelligence émotionnelle et les traits de personnalité, les entreprises peuvent identifier les candidats qui sont qualifiés pour un poste et qui sont également susceptibles d’y exceller. Cette validité prédictive peut considérablement améliorer la précision et l’efficacité des processus de sélection des talents.

Améliorer la dynamique d’équipe

Comprendre les différentes personnalités et les styles de communication au sein d’une équipe est essentiel pour favoriser la collaboration et la synergie. Le profilage psychométrique peut fournir des informations sur la dynamique d’une équipe, aidant les organisations à constituer des équipes bien équilibrées avec des forces et des compétences complémentaires. En tirant parti de cette compréhension, les équipes peuvent travailler plus efficacement ensemble, ce qui se traduit par une amélioration de la productivité et des performances.

Plans de développement personnalisés

Le profilage psychométrique n’est pas seulement utile pour le recrutement ; il joue également un rôle crucial dans le développement des talents. En identifiant les points forts et les points à améliorer de chaque individu, les organisations peuvent adapter les plans de développement à leurs besoins et préférences spécifiques. Qu’il s’agisse de formations au leadership, d’ateliers de développement des compétences ou de séances de coaching, les initiatives de développement personnalisées peuvent permettre aux individus d’atteindre leur plein potentiel.

Atténuer les préjugés et la subjectivité

Les processus traditionnels d’embauche et de promotion sont souvent sujets à la partialité et à la subjectivité. Cela mène à des décisions injustes ou inexactes. Le profilage psychométrique offre une approche objective et standardisée de l’évaluation des talents. Il réduit l’influence des préjugés. Il garantit que les décisions sont basées sur des données plutôt que sur des préférences ou des suppositions personnelles. Cela permet non seulement de promouvoir la justice et l’équité, mais aussi d’améliorer la qualité et la validité des décisions relatives aux talents.

 

Présentation de la solution MPO

La solution MPO fait passer le profilage psychométrique au niveau supérieur. Elle offre une approche complète et intégrée de la gestion des talents. En combinant plusieurs évaluations psychométriques dans un cadre unifié, la solution MPO fournit une compréhension des profils individuels, permettant aux organisations d’optimiser leurs stratégies de sélection, de développement et de déploiement des talents.

La solution MPO, c’est un questionnaire unique d’une durée moyenne de 15 minutes qui permet d’identifier :

Le profil Personnalité

    • son mode de pensée (esprit pratique, concret / esprit créatif, original)
    • son mode de réaction (guidé par la raison, cartésien / Guidé par l’intuition, l’émotion)
    • son mode d’action
      • Assertivité = Collaboratif ou compétitif
      • Extraversion = Axé sur les taches ou sur les personnes
      • Structure = Besoin de règles, de balises ou de liberté et d’autonomie
      • Pondération = mode d’urgence et besoin de variété ou séquentiel (1 tache à la x)
    • sa sphère d’intérêt (passionné ou variété)

en mode naturel et la perception du comportement requis. Il permet également d’établir l’indice de bien-être au travail

Le style de Communication

Le profil Talent

Il mesure le degré de confort à effectuer 46 tâches réparties en 6 sphères d’aptitude

La solution MPO permet donc d’identifier les candidats qui possèdent la combinaison idéale de personnalité, style de communication et d’aptitude pour un rôle donné. Cela permet de

  • constituer des équipes performantes en rassemblant autour d’une culture d’entreprise, des individus dont les profils et les forces sont complémentaires,
  • concevoir des plans de développement personnalisés qui s’alignent sur les profils et les préférences uniques des individus,
  • prendre des décisions en matière de talents fondées sur des données scientifiques et sur la validité prédictive.

 

 

Conclusion

Dans un environnement de plus en plus compétitif , les entreprises doivent tirer parti de tous les outils et ressources disponibles pour identifier, développer et retenir les meilleurs talents.

Le profilage psychométrique offre un cadre pour comprendre les différences individuelles et optimiser les stratégies de gestion des talents. En adoptant la solution MPO, les organisations peuvent mettre à profit le plein potentiel de leur main-d’œuvre et ainsi obtenir un avantage concurrentiel sur le marché des talents.

Rendez-vous le mois prochain et découvrez des outils pour développer et fidéliser vos collaborateurs

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